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何黎明:建言“十三五”時期智慧物流發展

發布日期:2016-09-30來源:瀏覽次數:1899

去年7月,國務院出臺《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》,提出“互聯網+**物流”等11項重點行動。

今年7月20日,國務院****主持召開國務院常務會議,從國家層面部署推進互聯網+**物流。

7月29日,經國務院同意,國家發改委印發《“互聯網+”**物流實施意見》。

8月初,國家發改委和交通運輸部聯合下發互聯網+便捷交通的實施意見,商務部等部門也在推進智慧配送等方面的工作。

這些政策的出臺為智慧物流發展創造了良好的政策環境。

當前,以互聯網為核心的新一輪科技革命深刻影響著物流業。近年來,物流業加快與互聯網深度融合,新技術、新模式、新業態不斷涌現,智慧物流開始起步,為行業轉型升級開辟了新的路徑。

個人認為,智慧物流是指以互聯網為依托,在物流領域廣泛應用物聯網、大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術與設備,通過互聯網與物流業的深度融合,實現物流產業智能化,提升物流運作效率和服務水平的新興業態。

智慧物流的前提是連接。依托物聯網等自動識別與數據獲取技術和設備,將物流產業相關方與互聯網連接起來,實現信息交換與共享,保證物流全程的動態感知、實時監控與優化執行。“物流在線化”是智慧物流的基本要求。

智慧物流的基礎是數據。物流在線化將產生大量在線業務數據,“業務數據化”為數據挖掘、智能分析、解決普遍存在的信息不對稱問題創造了條件。這也是智慧物流區別于傳統業態的本質差異。

智慧物流的核心是融合。不是簡單地將互聯網與物流業機械相加,而是利用互聯網技術和互聯網思維改造、優化傳統物流粗放、封閉、局部等問題,打破信息不對稱的局面,重構智慧物流生態體系。

智慧物流的目標是智能。通過對物流賦能,實現人與物、物與物之間的交互對話,智能配置物流資源,優化物流環節,從而系統提升物流運作效率。

從發展階段看,智慧物流可分為基礎期、導入期、成長期和發展期等幾個階段。基礎期以智慧物流基礎設施建設為主,包括設施設備的機械化、自動化和標準化,以及互聯網、云計算、大數據、物聯網、智能終端、智能倉庫等在內的基礎設施建設和推廣應用,為智慧物流發展創造了基礎條件。

導入期以智慧物流互聯互通為主,借助智慧物流基礎設施,實現物流在線化和業務數據化。“萬物互聯”為智慧物流發展開辟了新的空間。

成長期以產業融合為主,互聯網與物流業深度融合,改變傳統產業的運營模式,為消費者、客戶以及企業自身創造增量價值。數據代替庫存、數據驅動流程、數據重塑組織成為智慧物流重要驅動力。

成熟期以智能化為主,在萬物互聯和深化融合的基礎上,開發人工智能實現智能配置物流資源,形成智慧物流生態體系。

我國智慧物流正處于從基礎期向導入期過渡的重要階段,發展空間巨大。當然,這幾個發展階段在不同區域和細分市場是可以并行的,這對傳統物流產業轉型升級提出了挑戰。

智慧物流是物流業發展的新的增長點。智慧物流的興起激發了物流商業模式創新和市場新進入者的參與,催生出一批像互聯網+車貨匹配、互聯網+合同物流、互聯網+貨運經紀、互聯網+庫存管理等新模式,成為物流業大眾創業、萬眾創新的重要源泉。

智慧物流是物流業提質增效的新路徑。智慧物流從物流基礎設施智能化入手,通過全流程可視化和數據化,打破市場信息不對稱局面,全面改造行業組織方式、商業模式和分工體系,核心是提升企業競爭力,提高市場運行效率。

智慧物流是物流業轉型升級的新動力。智慧物流不是顛覆傳統行業,而是通過智能化手段改造傳統物流業的基因,由勞動和資本驅動轉為效率和創新驅動,為消費者、客戶以及企業自身創造增量價值,帶來新的業務來源和收入增長。

因此,傳統物流企業不應害怕被新進入者顛覆,而應抱著開放的心態,客觀看到新進入者帶來的新資源,樹立開放競合的觀念,與新進入者以及產業鏈中的上下游企業建立廣泛的合作伙伴關系,共同打造智慧物流新生態。開放、共享、協作、共贏是智慧物流的核心價值觀。

近年來,我國物流業在智慧物流建設方面取得了積極進展。但是,現階段還存在一定現實障礙。主要是互聯網基礎設施投入和布局不足,智慧物流關鍵技術及設施設備研發投入不夠,新興企業對物流產業理解和把握不深,傳統企業運用互聯網技術的意識和能力不足,新技術、新業態、新模式受傳統監管模式和體制機制制約,物流業和信息化復合型人才嚴重匱乏,互聯網信息接口和相關標準尚未統一,信息安全和支付安全問題亟待解決等。這些問題需要相關政府部門、行業協會和企業主體予以重視,通力合作加以解決。

“十三五”時期,隨著國家對智慧物流的重視,相關支持政策措施的出臺,智慧物流發展面臨廣闊的發展前景。物流業要把握智慧物流發展的機遇,重點做好以下幾方面的工作。

一是轉換思維方式。智慧物流的發展需要具備互聯網思維。這是在互聯網環境下,對物流市場、用戶、產品、企業及整個生態體系重新審視的思考方式。要參照互聯網去中心化、分布式、自組織特點,重構商業模式、組織方式、企業與客戶的關系,推動企業管理方式、組織結構等的調整,創新企業觀念,重構企業組織體系和業務流程,提升企業核心競爭力,讓智慧物流回歸價值創造的商業本質。

二是加大基礎設施投入。智慧物流的發展前提是互聯網基礎設施的廣泛投入。傳統物流企業信息化往往采用由內而外的發展,信息內部化和“孤島問題”凸顯。

而云計算、大數據、物聯網、智能終端等互聯網基礎設施的投入,幫助企業直接接入互聯網,可以促進信息的廣泛流動,實現更廣范圍的信息分享和使用,從而降低信息處理成本。

因此,要加大互聯網相關基礎設施投入,特別要重視物流云建設,全面實現物流業務數據化,充分釋放信息和數據潛能,為智慧物流奠定大數據條件。

三是加強互聯共享。智慧物流的生態體系建立在萬物互聯的基礎之上。要全面實現物流的在線化和數據化,促進整個生態體系中各參與方的動態感知和智能交互,從而在企業與客戶間形成新的商業關系。

隨著信息處理成本的降低,智慧物流打破了傳統的分工體系,企業間的分工協作可以像互聯網一樣,實現實時響應。原來專業化的分工協作方式逐步被實時化、社會化、個性化取代。眾包、**、分享成為新的社會分工協作方式。近年來,共享經濟模式在行業內得到廣泛應用,充分體現了分工協作的社會化趨勢。

四是推進深度融合。當前,我國物流業與互聯網融合發展還處于初級階段。特別是大部分物流企業還沒有找到產業互聯網化的可行路徑。要推動互聯網與企業核心競爭力相融合,利用互聯網再造流程、管理和模式,提升企業運作效率,提供更好的服務體驗,形成企業創新力和生產力,創造新模式、新業態。

與新進入的互聯網企業相比,傳統物流企業已經形成了自身核心競爭力,如何深化與互聯網的融合,提升和再造核心競爭力是行業發展的新機遇。

五是創建生態體系。生態體系的重構是智慧物流成功的標志。未來的市場競爭是生態體系的競爭,選擇生態體系的合作伙伴、規劃伙伴間的分工協作是企業需要考慮的重要問題。

隨著參與者的增加和分工協作的復雜化,生態體系的建立成為考驗產業互聯網化成功的關鍵。智慧物流的快速發展,帶動互聯網深入上下游產業鏈條,物流企業有望借助互聯網加強對產業鏈的控制,擴大生態體系范圍,在原有基礎上實現對產業鏈和供應鏈的掌控,形成新的核心競爭力。

當前,順應國家“互聯網+”戰略部署,智慧物流已經向我們大踏步走來。物流行業應做好準備,加快與互聯網的深化融合,重構商業生態體系,釋放行業發展潛力和活力,推進物流業在新常態下轉型升級和提質增效。

從國家層面,傳統政府監管方式正在成為制約智慧物流發展的因素。隨著產業的互聯網化,行業組織方式、服務模式和分工體系加快向去中心化、去邊界化、去中間化轉變,市場主體和服務對象在時間和空間上高度分離,按照傳統的集中式監管方式和地域型監管架構,很難進行有效監管。

國家多次發文鼓勵的“**承運人”模式,受傳統監管政策規定影響難以納入有效監管范圍。隨著交通運輸部“**承運人”試點工作的啟動,將逐步推進政府監管方式改革。

同時,由于“**承運人”整合的是分散個體運力資源,如何解決個體司機異地**和責任保險問題,也是下一步必須突破的政策障礙。

此外,還有政府信息公開和共享與產業需求有較大差距。政府監管信息和公共信息是信息互聯的重要一環,智慧物流模式的創新離不開政府信息的投入和參與。

目前政府有關部門正在積極推進互聯網+政務的落實,努力建設開放透明的政府監管體系和行業誠信環境。但是還存在著政府部門間的信息壁壘和“信息孤島”問題,制約了政府信息的交換共享。

目前,國家發改委、交通運輸部等部門在推進信息開放共享方面做了大量工作,相信隨著政策環境的改善和監管制度的轉變,將加快政府信息開放和共享,進一步釋放智慧物流的潛力。

中國物流與采購聯合會作為行業社團組織,多年來一直支持和推動行業信息化建設和產業互聯網發展。下一步,我們將配合政府有關部門,繼續推動和引導智慧物流健康發展,做好智慧物流模式推廣和經驗交流,反映阻礙智慧物流發展的政策訴求,協調解決行業監管難題。我們還將密切關注行業發展所需的科技、標準、統計、人才等基礎性工作,為智慧物流發展提供更多、更好、更實的服務。

作者:第一物流網
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